現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【Nestle 雀巢】金牌咖啡-香醇(120g)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【Nestle 雀巢】金牌咖啡-香醇(120g)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【Nestle 雀巢】金牌咖啡-香醇(120g)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
【Nestle 雀巢】金牌咖啡-香醇(120g)
品牌名稱
包裝組合
- 1入
- 罐裝
認證
- 無認證
類型
- 三合一
重量
- 0g~200g
濃度
- 100mg以下(綠)
產地
- 亞洲
- 日本
來源
- 平行輸入
商品規格
- 1.商品組合/規格：1罐
2.商品品名：金牌咖啡-香醇
3.商品重(容)量：120公克
4.內容物名稱(成分)：咖啡粉
5.食品添加物名稱：本產品製造廠房有處理:牛奶 咖啡因含量:每份68.5毫克
6.原產地(國)：日本兵庫縣
7.製造廠商或國內負責廠商名稱：太冠國際開發事業有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址：新北市新店區中正路538巷1號1樓
9.製造廠商或國內負責廠商電話：(02)2218-1010
10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：139天
11.食品業者登錄字號：A-122454883-00000-4
12.投保產品責任險字號：1000字第05PR000366號
備註欄：無
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如今，全球很多學校都停了課，企業也在嘗試遠程辦公或者在家工作。 由於遠程教學與會議需求暴增，視頻服務公司Zoom打響了名號，成為許多企業與教育機構的幫手。 Zoom有多受歡迎？有一位教授曾經發了條Twitter：「提醒各位，參加Zoom Meeting的時候必須穿衣服 」。這則推文竟然獲得了超過8萬個贊，連袁征本人都轉推過。Box的CEO也發布一則推文，請求Zoom增開一個CEO可以隨時切入公司Zoom Meeting的功能，就像 CEO們平常可以亂入公司會議一樣。 致力於聆聽顧客聲音，對世界產生貢獻 藉此機會，Zoom聆聽大量的顧客需求，積極研發新的功能。例如針對 遠程教學需求，正在研發如何給予教授更好的臉部光源。 另一個將要推出的功能，也來自一位教授在遠程授課後的反饋，能夠讓教授可以同時看到每位學生的鏡頭，仿佛大家一起在同一個課堂，老師可以直接觀察學生的反應。此外，Zoom還會從 社交拍照App得 到了靈感，提供濾鏡美化使用者的臉，或者淡化瑕疵。 Zoom其實已經訓練過員工如何應對天災而來的需求，只是沒想到真正能提供幫助的時候，會是因為突如其來的XZYQ。 Zoom全球有17個數據中心都由公司自己運營，數據中心的雲端架構採用自動規模化，監控用量的變化隨時增加運算能力，足以應付10倍甚至100倍的需求，量少時也無須負擔過多營運成本。目前Zoom 能夠應付新增的視訊會議和電話，並持續免費開放給越來越多受到影響的地區。 Zoom創始人袁征說，現在每個國家、每一個人都發現他們需要一個像Zoom 這樣的工具，來和人們取得聯繫。「從這個角度來說，我覺得很驕傲，我們的工作能夠對世界有些微貢獻。」 ... （Zoom創始人袁征） 下面是Zoom創始人 袁征的3個小故事 ： 重新創業 Zoom於2019年4月18日上市，36美元的開盤價較發行價漲了80%，當天收盤價漲幅高達72%，市值達到159.3億美元。 ... 此後，Zoom的股價仍然持續攀升，並在今年3月23日達到164.94美元的近期最高點。 由此，Zoom創始人袁征不僅成為新晉億萬富翁，僅在今年他的資產就增加了20億美元。 ... 在創辦Zoom之前，袁征是視訊會議服務公司Webex的工程師，思科併購Webex之後一起到了思科擔任工程副總裁。在14年的工作經歷中，他花了很多時間和客戶相處，了解客戶對Webex的抱怨。他一直希望對平臺的親近性、穩定度與視訊品質進行進一步的改進，但是每當他想要改變時，總是被組織攔下來。 他曾提到，在思科的時候非常痛苦，因為「Webex就像我的小孩，但是我卻沒辦法改變顧客經驗。」 2011年他做了個艱難的決定，唯一能解決客戶問題的方式就是離開公司，從頭開始打造一個更好的視頻會議解決方案。 身體力行 「即時聆聽你的顧客非常重要，一定要把他們的意見放在心上。」 袁征接受媒體採訪時曾說，永遠都要努力滿足你的顧客，只有他們滿意你才有可能成功。 剛創立公司的時候，他甚至會親自寫email給每個取消服務的顧客 。有一位顧客回信說，用這種自動化的機器人信件卻假裝是真人寫的，指控Zoom是一家不誠實的公司。袁征還回信說，email真的是他寫的，不是什麼郵件機器人，結果顧客還是不相信他。袁征最後只好回信表示， 「要不要現在用Zoom見個面，證明真的是我 ？」 最後他們沒有通上電話，但是顧客終於不再抱怨了。 創辦了一家視頻公司，袁征身體力行視頻會議的真諦。在Zoom還要募資的時候，他只跟創投公司的投資人見 過一次面，只是為了確認大家都裝了Zoom App。針對Zoom要IPO的路演，他只 心不甘情不願地參加了一次投資人午餐。其他的時候，不管是大小投資人都用Zoom碰面。 每個人都說：「Eric（ 袁征的英文名），我們會成為你非常重要的顧客，你一定要來拜訪我們。」袁征總是說：「 好啊，我會去，我們先用Zoom聊一下吧。 」通常這樣就夠了。到了2017年，所有用戶在Zoom上累積的開會時間已經超過 了200億分鐘。 每天早晚3問 回顧自己的創業歷程，他曾這麼說：「 別害怕坦承犯錯重新來過，我唯一後悔的是沒有更早創立公司。」 他知道自己對工作充滿熱情，只需要一直確定自己在正確的軌道上，做對的事。因此，每天早上起床，他都會問自己3個問題： 1. 我的強項在哪裡，我是否充分運用它？ 2. 我的弱點在哪裡，我是否好好地交給別人？ 3. 我是否決定今天要努力工作？ 每一天結束的時候，他還會再問自己3個問題： 1. 我是否關心我的團隊，我能不能表達得更好？ 2. 我是否關心我的公司，並且通過行動傳達出來嗎？ 3. 我是否關心我的產品和服務，它能改變世界嗎？ 在思科的時候，袁征曾經遇到過沃爾瑪前CEO李 ·斯科特（H.Lee Scott Jr），斯科特分享了自己的10條領導原則，深深影響了袁征 ，袁征甚至將他最喜歡的3條貼在 了辦公室里： 1. 你說出來的話，通常第一次都會被誤解或忽視 2. 能給予誠實、有建設性的回饋，是罕見的天賦 3. 最嚴厲的批評也許是你能聽到最有幫助的聲音 袁征愛讀書，Zoom有讀書俱樂部，為員工和他們的家人付錢買書， 「我們一直鼓勵員工跟他的家人閱讀，也很樂意為此買單。」 他最喜歡的書是《高效信任力》（Speed of Trust），他在自己的車上、背包， 幾乎每個地方都放了一本。他認為，新創公司的每件事都跟速度有關，可是沒有信任，事情就會慢下來。創業者需要一支強大的團隊，每人都能信任彼此的角色和責任。如果團隊能做到這樣，就能加快事情的進展，專注在同一個目標。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/finance/44rbql3.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=5507446&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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